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      集團公司通過管理體系監督審核
      發表日期:2021-10-26 閱讀:151 次

            

            2021年10月18日至20日,中質協質量保證中心審核組的四位專家對集團公司的質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系進行了為期三天的監督審核。確認集團公司管理體系運行持續有效,推薦繼續使用認證證書。

            10月18日上午召開監督審核首次會議。集團公司總經理李力、副總經理、總工程師邢慶毅、副總經理詹偉、總經濟師史擁軍、集團相關部室及基層單位負責人參加。會上,集團公司總經理李力代表集團公司對專家組一行的到來表示了歡迎,就集團公司一年來的三個體系運行和集團今年上半年經營、生產情況作了匯報。專家組組長文波對審核目的、審核范圍、審核準則程等進行了說明。

            隨后,審核組依據審核計劃,對集團總部綜合管理部、戰略發展部、市場開發部、工程管理部、安全環保部、技術質量部、商務管理部、人力資源部8個部室,智能消防有限公司、木業公司、混凝土攪拌中心、建筑設計院4個單位及八項目公司施工的孫耿街道七村整合安置區EPC項目現場進行了細致、深入的審核,通過現場檢查、管理人員交流、過程資料檢查和記錄的方式,了解三個體系的具體運行情況,獲取公司三個體系運行的客觀證據。審核組在進行監督審核的同時,還對集團公司進行了管理體系增值審核,指出了管理體系運行過程中存在的許多問題和不足,共提出27項改進的建議,對集團公司管理體系有效改進、進一步提升各項管理十分有益。

            20日下午,審核組與集團公司領導交流溝通后,隨即召開了末次會議。會上,審核組組長文波代表審核組通報了審核結果,認為集團公司領導對管理體系運行高度重視,有效開展了管理體系內部審核,公司整體擁有較為良好的管理基礎,經營業績持續穩定,工程質量穩定且保持較高水平,科研創新、科研管理卓越成效,健全完善安全責任體系,風險管控能力不斷提高。推薦繼續使用三個體系認證證書。

            李總代表集團公司在末次會議上講話。對專家組幫助和指導,表示衷心的感謝。李總指出,專家組提出的問題,在公司管理過程中是確實存在的,所提的建議,對改進公司的管理是很有意義的,公司申請體系認證的目的,就是借助外部力量,發現、剖析并逐步解決公司管理中存在的問題。

            李總強調集團公司在不斷完善管理體系方面已經取得一些成果,但與規模大的央企相比,還存在差距和不足,為進一步改進集團公司的體系管理,要求各部門、單位要對專家組提出的意見及建議高度重視,舉一反三,制訂切實可行的改進措施,做好改進工作,組織有關人員驗證評價改進效果,讓體系管理助推企業新發展。






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